Part time 創業

近日有幾位朋友都分別到了我公司閒談了一會，我少不免都會介紹一下我公司的近況及產品項目等，他們都不約而同表示希望可以參與投資。他們希望投資的原因應該很簡單:

1)我公司的項目都不是甚麼大Project，大部份花十零廿萬左右都可以開始試行，我的朋友有些在樓市已賺了一筆，有些打了多年工，或多或少都有點積蓄，十零廿萬本身都不是甚麼大數目，可以一試創業都是一個打工以外的好選擇。

2)我們有成功的項目做參考，好易令他們假設將來的項目都有最少同等的回報。

3)我們創業已有一定時間，累積了一定經驗，客源等，不用由零開始。

4)這個我覺得對他們最重要，就是我們是全職經營。他們希望以Part time形式入股，保留自己的full time工作收入，投資一筆錢，視情況而定增加投入度。

他們有各自的原因以part time創業，但我亦有我的原因覺得這個形式行不通，為了不會出現一個不愉快的結局，我都是婉拒了他們的投資。

以投資計，十零廿萬本身不是甚麼大數目。我不是覺得錢易賺，亦不覺得自己有很多現金，事實是現在的現金比以前(十多年前)已相對不太重要。先不談美元貶值等外在因素，對我等小企業來說，運用錢的能力比即時有一筆不大不少的現金重要很多。創業幾年後，公司的流動現金早已超過100萬，我當時覺得100萬好像一個很大的數目，與拍檔研究怎樣運用這100萬，希望錢搵錢。但直到現在，我公司的大部份流動資產都是人民幣定期!

當中的問題是我們不懂得怎樣運用這些錢，有試過買一點股票，有賺有蝕，都是小注試行，得出一個結論，我們對股市是門外漢，贏錢機會50/50，如果真的買，只可以買盈富基金。

有打算投資物業，但數目動輒三幾百萬，與其他人合資有執行上的困難，以按揭買有一定風險，由於由兩個人決定，同時間得出買的訊號未出現。當一個覺得買，另一個為未肯定時，心理上買方通常都沒信心確定，未能執行。

最後，我們覺得投資在人身上最好，即請多些同事，繼續用心經營本業就是最好的投資。但問題是我們都不是一個急進的人，最少我們都沒有即時換一個大一倍的寫字樓，請多一倍的人。我們在考慮過值得擴充的地方，一個一個同事請。所以到現在，公司大部份的流動資產都是現金。

投資者的角色是分配資本，被投資者的角色就是運用資本。我們現在欠缺的是運用資本的能力，即人才，而不是現金，而我的朋友希望投資現金，出些微人力，然後賺取回報，本身這個組合對資本未有任何增值，所以我相信結果不會理想。

現階段我希望遇到兩類投資者，1)投資大量資本，以資金買優秀人才，再為資本增值，2)投資少量資本，但全力以赴，視經營業務為本業的經營者，而不是希望過河，但又不想濕鞋的投資者。