技術人創業

我公司現在主要經營兩個業務，一個為傳統的Trading業務，另一個為IT。兩個業務看似完全無關，其實當中有好大關係(有機會再寫)。近年不斷想將業務移向IT，因為IT本身的回報率較高，又較少trading 的dirty job，但到現在為止，IT都未有好的成績，佔公司的生意應該不足十分一。

我都有嘗試分析過為何我們做Trade可以做得住，反而做較熟悉的IT行業會做不起。

1)我們懂得做IT，而不懂做Trade。我沒打錯，我們懂得做，所以事事親力親為，沒有將工作下放，被一件一件細少，簡單，看似高增值又不值得花錢請人做的工作浸著，直到浸到不能呼吸都懵然不知。

2)我們懂，所以我們有要求，要講質素。為何講質素反而會不受市場歡迎?因為創業之初講的不是質素，而是生存。質素只是有實力的企業，長期經歷市場轉變而'轉'出來，而不是從第一天'創造'出來的。質素更不是一間小企業，用有限的資源，單憑創辦人一己之力做出來的。Startup第一件事是要生存，要做一些次一級，但仍有市場需求的產品，而不是做一件頂級，但自己都做不出來的產品。

3)我們懂，所以我們覺得自己是對的。從來只有市場是對的，加上太多自己的幻想，只會得不到市場的眷顧。

以上的幾點，都是技術人創業常犯的問題，講穿了都是一字咁淺，做到的時候又是另一回事。